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全國(guó)性和區(qū)域性股份制商業(yè)銀行、地方/城市商業(yè)銀行、信用合作社等地方性中小銀行成規(guī)模化崛起,打破了以往國(guó)有四大銀行一統(tǒng)天下的局面。
中小銀行,在國(guó)家政策和城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)兩股力量的推動(dòng)下,呈現(xiàn)出朝氣蓬勃的發(fā)展態(tài)勢(shì)。而據(jù)有關(guān)報(bào)道稱(chēng),中國(guó)計(jì)劃建立2000家村鎮(zhèn)銀行。一方面,國(guó)內(nèi)各大 銀行積極響應(yīng)政策號(hào)召,加快了村鎮(zhèn)銀行的建設(shè)速度。另一方面,很多地方政府出于融資和支持本地企業(yè)發(fā)展的考慮,力推地區(qū)(社區(qū))銀行的發(fā)展。而進(jìn)入中國(guó)的 很多外資銀行也看好中國(guó)農(nóng)村金融市場(chǎng)的廣闊前景,紛紛加大了村鎮(zhèn)銀行的投資力度。在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái),類(lèi)似的社區(qū)銀行、村鎮(zhèn)銀行將成為中國(guó)金融市場(chǎng)的重要生 力軍。
核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)需求各異
都知道銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)是銀行最重要的IT系統(tǒng),號(hào)稱(chēng)“銀行的心臟”。但是不同銀行對(duì)于核心系統(tǒng)的需求卻不盡相同,比如,有強(qiáng)調(diào)“以客戶(hù)為中心”,也有強(qiáng)調(diào)以“產(chǎn)品為產(chǎn)品為中心。因此在項(xiàng)目實(shí)施中,核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)該如何定位、涵蓋哪些業(yè)務(wù)和功能,還需要反復(fù)論證。
與大型銀行相比,村鎮(zhèn)銀行等社區(qū)銀行具有發(fā)展靈活的優(yōu)勢(shì),可以快速搶占市場(chǎng)。但同時(shí),由于規(guī)模小、人手不足、資本實(shí)力不夠雄厚,這些銀行若自己花費(fèi)大量精力和資金,搭建一個(gè)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng),將面臨很大的壓力。
中小銀行為IT行業(yè)帶來(lái)的商機(jī)
現(xiàn)代銀行IT系統(tǒng)已成銀行關(guān)鍵生產(chǎn)系統(tǒng)。銀行IT解決方案對(duì)銀行業(yè)務(wù)處理和經(jīng)營(yíng)管理有極大的提升作用,IDC預(yù)測(cè)我國(guó)銀行業(yè)IT解決方案市場(chǎng)2011-2015年復(fù)合增速19.9%,2015年規(guī)模達(dá)210億。
中小商業(yè)銀行發(fā)展快是有目共睹的。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示2006-2010年城市商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行和村鎮(zhèn)銀行分別增加了3472153和349 家,隨著大量城市和農(nóng)村商業(yè)銀行開(kāi)始區(qū)域性擴(kuò)張,未來(lái)中小商業(yè)銀行IT投資將會(huì)進(jìn)一步加速,這將為行業(yè)帶來(lái)更大的商業(yè)機(jī)會(huì)。而銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)生命周期為 5-10年,核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的粘性和更換周期帶來(lái)的成長(zhǎng)空間。
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