2015年8月5日,在ITValue主辦的2015IT價值峰會的迎賓紅酒會上,迅雷CTO、網心科技CEO陳磊通過對大量實戰(zhàn)案例的總結,得出了傳統(tǒng)企業(yè)向互聯網轉型的7個思維。分享如下:
思維一:互聯網轉型是CEO工程,關鍵是統(tǒng)一思維、堅定目標。(網站建設服務)
思維二:不要強迫用上市公司的心態(tài)做創(chuàng)業(yè)。
思維三:不指望每個員工都成為互聯網高手,更重要的是提升團隊的執(zhí)行能力。
思維四:互聯網轉型是創(chuàng)業(yè),公司的正常業(yè)務不能遭受破壞。(IT外包)
思維五:PK重在包裝和口才,激勵要掛鉤績效,成為管理的輔助工具。
思維六:MVP的核心理念是小投入、快速驗證和優(yōu)化,參與者必須是高手。
思維七:伯樂不好當,意愿更重要。(如意客)
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