互聯(lián)網(wǎng)的共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)大大改變了不少行業(yè)的格局

2015-07-07 14:35 作者：admin

　　Uber和Airbnb兩只巨無(wú)霸獨(dú)角獸的崛起讓“共享經(jīng)濟(jì)”一詞異常火熱，作為共享經(jīng)濟(jì)最具代表性的兩家企業(yè)，Uber和Airbnb分別為出租車業(yè)和酒店業(yè)帶來(lái)了革命性的改變，也讓人們看到了共享經(jīng)濟(jì)在未來(lái)的巨大潛力。共享經(jīng)濟(jì)這種新的經(jīng)濟(jì)模式并不只會(huì)在出租車業(yè)和酒店業(yè)發(fā)揮作用，利用人們業(yè)余時(shí)間和空間的特點(diǎn)，它幾乎可以滲透到各個(gè)行業(yè)。

　　1、快遞業(yè)

　　目前快遞業(yè)的模式大部分是由快遞公司雇傭全職快遞員進(jìn)行商品配送，快遞業(yè)是個(gè)重資產(chǎn)的模式，它最大的資源需求就是人力，人力一旦緊缺就會(huì)導(dǎo)致快遞的延誤，影響用戶體驗(yàn)。每年快到過(guò)年的時(shí)候，由于大批快遞員提前回家，人員緊缺便會(huì)導(dǎo)致快遞的延后。

　　共享經(jīng)濟(jì)模式下的快遞業(yè)相對(duì)于傳統(tǒng)快遞業(yè)來(lái)講必然是輕資產(chǎn)模式，一個(gè)商家在平臺(tái)發(fā)出送貨需求，附近的有車人員接到需求后到商家所在處取貨然后送至目的地。對(duì)于同城快遞來(lái)說(shuō)這是一種比傳統(tǒng)快遞更快捷也更節(jié)省時(shí)間的方式，對(duì)于異地快遞來(lái)說(shuō)，遞送可以分段進(jìn)行。

　　杰里米·里夫金曾在《零邊際成本社會(huì)》中以物流為例論證了這種方式：就物流互聯(lián)網(wǎng)而言，傳統(tǒng)的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)和中心輻射型運(yùn)輸應(yīng)該讓步于分布式的聯(lián)合運(yùn)輸。一個(gè)司機(jī)負(fù)責(zé)從生產(chǎn)中心到卸貨地點(diǎn)的全部卸貨，然后接一批在返回路上的交付貨物。共享經(jīng)濟(jì)的模式是這樣的：第一個(gè)司機(jī)在比較近的中心交付貨物，然后拉起另一拖車的貨物返回，第二個(gè)司機(jī)會(huì)裝運(yùn)貨物送到線路上的下一個(gè)中心，可以是港口、鐵路貨場(chǎng)、飛機(jī)場(chǎng)，直到整車貨物抵達(dá)目的地。

　　2、家政服務(wù)業(yè)

　　在美國(guó)電影《另一個(gè)地球》中，女主角撞死了男主角的妻子和孩子，并非職業(yè)清潔工的女主角由于愧疚某天敲開(kāi)了男主角的門并為對(duì)方提供清潔服務(wù)。這里面女主角并非某個(gè)家政公司的員工，而只是一種個(gè)人(自雇)行為。共享經(jīng)濟(jì)下的家政服務(wù)就是這種場(chǎng)景，提供家政服務(wù)的人員并非是某個(gè)家政公司的員工，而只是擁有空閑時(shí)間并想賺點(diǎn)錢的人，當(dāng)然他們可能有過(guò)家政的相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)歷，或擁有帶孩子的經(jīng)驗(yàn)。

　　在共享經(jīng)濟(jì)下的家政服務(wù)人員與傳統(tǒng)家政服務(wù)相比并不一定是整月或整年的為有需要的家庭提供服務(wù)，而更可能是在許多家庭有某些急切需求的時(shí)候提供服務(wù)，比如老婆出差自己沒(méi)時(shí)間打掃家，奶奶回老家小孩無(wú)人照顧等情況，共享經(jīng)濟(jì)下的家政服務(wù)業(yè)對(duì)于已經(jīng)退休閑賦在家的人員來(lái)講是一個(gè)很好的再就業(yè)機(jī)會(huì)。當(dāng)然服務(wù)需求方可以根據(jù)服務(wù)方的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和過(guò)往口碑來(lái)決定是否雇傭?qū)Ψ剑@一點(diǎn)已經(jīng)成了互聯(lián)網(wǎng)公司的標(biāo)配。（服務(wù)器維護(hù)）

　　3、新聞業(yè)

　　在新聞業(yè)，自雇型的記者其實(shí)早已有之，在博客時(shí)代周曙光就曾獨(dú)立報(bào)到“重慶最牛釘子戶”并引發(fā)廣泛關(guān)注，當(dāng)然那個(gè)時(shí)候周曙光的商業(yè)模式并沒(méi)有那么明確。在新媒體時(shí)代，科技博客的崛起成為共享經(jīng)濟(jì)的最重要體現(xiàn)。比如在鈦媒體、百度百家這樣的網(wǎng)站上，內(nèi)容不是全部來(lái)自站內(nèi)的記者或編輯，很大一部分內(nèi)容是由注冊(cè)該的作者貢獻(xiàn)，這些作者出于興趣或其他原因，獨(dú)立采訪或采編內(nèi)容并發(fā)表在網(wǎng)站上，而網(wǎng)站會(huì)拿出一部分稿費(fèi)給予這些內(nèi)容貢獻(xiàn)者(雖然現(xiàn)在給的稿費(fèi)并不高，但這種模式是正確的共享經(jīng)濟(jì)模式)。

　　進(jìn)一步的共享經(jīng)濟(jì)在未來(lái)或許是這樣的，在某個(gè)事件發(fā)生或即將發(fā)生時(shí)，平臺(tái)發(fā)起采訪或?qū)懽魅蝿?wù)，平臺(tái)的注冊(cè)作者選擇自己感興趣或適合的任務(wù)，然后去采訪并成文，最終發(fā)布至平臺(tái)上。而平臺(tái)對(duì)于作者的貢獻(xiàn)給予稿費(fèi)。目前，鈦媒體和百度百家在創(chuàng)業(yè)報(bào)道方面就正在進(jìn)行這樣的嘗試。(IT外包)

　　4、廣告、創(chuàng)意業(yè)

　　我所在的廣告創(chuàng)意行業(yè)一直不缺兼職的合作者，這些能夠?yàn)楣咎峁﹦?chuàng)意內(nèi)容但并不供職公司的人被稱為freelance，大部分的創(chuàng)意公司都不大可能完全離開(kāi)freelance。很多時(shí)候，創(chuàng)意公司會(huì)有一些固定的，合作過(guò)多次的freelance，大多時(shí)候這些固定合作的freelance都沒(méi)有那么多，選擇也比較有限。

　　共享經(jīng)濟(jì)可以說(shuō)為創(chuàng)意業(yè)提供了更多的可能，當(dāng)某個(gè)公司發(fā)出了一個(gè)客戶的相關(guān)任務(wù)，平臺(tái)上會(huì)有很多創(chuàng)意人員領(lǐng)取任務(wù)，公司根據(jù)創(chuàng)意人員的往過(guò)作品和評(píng)價(jià)選取合適的人員，然后開(kāi)始達(dá)成協(xié)議并實(shí)施。理論上來(lái)講，這種模式可以供一個(gè)CEO開(kāi)一家?guī)缀鯖](méi)有全職創(chuàng)意人員的“空殼公司”。

　　當(dāng)然這樣的預(yù)想在目前看來(lái)依然有難度，創(chuàng)意不像租車，它不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的模式和流程，并且很多時(shí)候兼職創(chuàng)意者并不能領(lǐng)會(huì)雇主下達(dá)的brief，豬八戒網(wǎng)也是因?yàn)檫@些原因而備受指責(zé)。但共享經(jīng)濟(jì)相對(duì)漫長(zhǎng)的廣告行業(yè)存在的時(shí)間甚至可以忽略不計(jì)，共享經(jīng)濟(jì)下兼職創(chuàng)意人員對(duì)雇主的貢獻(xiàn)在未來(lái)可能有更多的可能。

　　5、醫(yī)療業(yè)

　　在中國(guó)，醫(yī)療行業(yè)和教育行業(yè)面臨著相似的情況，它們都是公立機(jī)構(gòu)占據(jù)主導(dǎo)地位，而私立機(jī)構(gòu)又有著諸多問(wèn)題。對(duì)于醫(yī)療服務(wù)來(lái)說(shuō)，人人都希望有針對(duì)個(gè)人的定制化醫(yī)療服務(wù)，而非到公立醫(yī)院用一周時(shí)間排隊(duì)、掛號(hào)，然后醫(yī)生兩分鐘看完病走人。共享經(jīng)濟(jì)下的醫(yī)療，醫(yī)生可以用空余的時(shí)間為附近或更遠(yuǎn)(根據(jù)費(fèi)用)想享受定制化醫(yī)療服務(wù)的病人提供在線咨詢以及上門治療等服務(wù)，而許多病人也不需要再跑到醫(yī)院去掛號(hào)、問(wèn)診了。

　　當(dāng)然當(dāng)前醫(yī)療的矛盾很大部分是有限的公立醫(yī)院資源與巨大的病人醫(yī)療需求之間的矛盾，共享經(jīng)濟(jì)并不能完全解決這個(gè)問(wèn)題，如果醫(yī)療行業(yè)實(shí)現(xiàn)完全的市場(chǎng)化，那么在共享經(jīng)濟(jì)模式下，醫(yī)療行業(yè)定會(huì)迸發(fā)出巨大的生機(jī)。

　　基于互聯(lián)網(wǎng)的共享經(jīng)濟(jì)目前來(lái)看已經(jīng)大大改變了不少行業(yè)的格局，相對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)，它們擁有更大的優(yōu)勢(shì)：更節(jié)約的時(shí)間、更優(yōu)化的資源配置、更靈活的就業(yè)。(企業(yè)IT外包)

　　并且它們擁有更廣闊的發(fā)展空間，目前共享經(jīng)濟(jì)最大的問(wèn)題就是先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)模式與落后的法律法規(guī)制度之間的矛盾，但不管怎樣，共享經(jīng)濟(jì)的前景是美好的，一切才剛剛開(kāi)始。

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